Conseils d’experts en gestion du capital humain

Une gestion efficiente de vos ressources humaines est un avantage stratégique et compétitif pour votre organisation.

Nos consultants experts sont des références dans leur domaine. Reconnus pour leur maturité professionnelle, ils cumulent de 10 à 15 années d’expérience en ressources humaines et en solutions informatisées de gestion des RH. Leur expérience de terrain leur permet de mesurer la performance de votre fonction RH dans un premier temps, et de déterminer les zones à améliorations possibles.

Nos services en consultation stratégique incluent :

  • Stratégie et plan directeur technologique en RH
  • Stratégie de changements organisationnels
  • Analyse comparative et optimisation des processus RH
  • Analyse de rentabilité et retour sur investissement
  • Architecture de solution fonctionnelle et technique
  • Analyse des composantes et fonctionnalités à déployer
  • Élaboration des stratégies de transition
    (gestion du changement, communication, formation, documentation et guides de l’utilisateur)

L’organisation ou la réingénierie d’un service de RH passe par quatre phases de développement typiques :

PHASE I – Optimisation de base

Améliorer et simplifier les activités administratives de base des services de RH Avantages :

  • Réutiliser le temps consacré aux urgences pour les activités stratégiques
  • Aligner les besoins humains, financiers et technologiques
  • Simplifier le processus décisionnel grâce aux technologies
  • Définir plus facilement les priorités
  • Réduire les coûts de transaction

PHASE II – Réduction de l’effort des RH

La mise en place de solutions libre-service pour diminuer la quantité de tâches exigées des gestionnaires et la création de valeur ajoutée. Solutions :

  • Portail employé (possibilité de développer par phases)
  • Portail gestionnaire
  • Centres de services partagés
  • Accès et distribution de l’information
  • Notifications électroniques

PHASE III – Gestion de ses RH

Recruter, développer, former et retenir les talents au sein de l’organisation. Avantages :

  • Faciliter la gestion du personnel
  • Attirer et acquérir de nouveaux talents
  • Gérer le rendement de ses ressources
  • Planifier la relève
  • Développer le capital humain
  • Former adéquatement le personnel
  • Retenir ses ressources humaines

PHASE IV – Intelligence d’affaires

Les outils fournissant rapidement les données essentielles permettant la gestion stratégique de l’entreprise. Avantages :

  • Accéder en temps réel à des données intègres, et les exploiter
  • Automatiser la production de rapports et de tableaux de bord
  • Faciliter l’accès aux statistiques
  • Gérer efficacement l’information
  • Planifier l’avenir du capital humain
  • Analyser, planifier et développer de façon proactive