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Comment IN-RGY investit en ses employés ?

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Le séminaire, une reconnaissance

À chaque année, depuis plus de 10 ans, le séminaire IN-RGY est le grand rassemblement tant attendu par les employés. En 2019, c’est au Mexique que l’événement le traditionnel séminaire annuel conglomérait l’équipe internationale.

Sur place, une conférence portant sur l’intelligence émotionnelle fut offerte aux employés. Le conférencier et écrivain Benoit Chalifoux partagea les effets mobilisateurs qu’a l’intelligence émotionnelle en 2019 et à quel point elle fortifie les relations humaines.

 

Une inspiration

D’une implication internationale remarquée pour plus de 80 partenariats avec les universités les plus prestigieuses du monde, le conférencier reconnu dans le domaine des Soft skills et du management interculturel est un gourou inspirant pour nos leaders d’aujourd’hui. En affaires, ou en développement personnel, Benoit Chalifoux continue d’enseigner localement, à travers le monde, en plus d’accompagner nos start-ups prometteuses.

Qu’est-ce que les softs skills ou l’intelligence émotionnelle?

 

« La capacité à reconnaître ses propres sentiments et ceux des autres, à se motiver et composer efficacement avec les émotions, autant dans sa vie intérieure que dans ses relations avec les autres. » Goleman, 1995

 

Comment les softs skills se reflètent-elles dans notre quotidien?

Chez IN-RGY, nous guidons nos ressources vers nos valeurs d’entreprises :

  • L’excellence et l’imputabilité dans nos livraisons,
  • La passion et le positivisme dans notre attitude,
  • Le respect et l’intégrité dans nos relations.

 

Quelles sont les compétences en softs skills que nos leaders d’aujourd’hui doivent maitriser?

 

La conscience de soi

est la première étape dans le développement de son leadership. Un leader doit reconnaitre ses émotions pour comprendre leurs effets sur les autres. La conscience de soi-même augmente l’estime et la perception positive de soi. Examinez vos valeurs et développez votre conscience personnelle et professionnelle. Chez IN-RGY, nos cadres reconnaissent leurs valeurs, car nous assurons que celles-ci sont en concordance avec celles promues à l’interne. Des exercices de conscience de soi sont réalisés trimestriellement avec leurs gestionnaires pour reconnaitre leurs intérêts, leurs forces, leurs faiblesses, et discuter de leur niveau de bonheur général au travail.

 

La maitrise de soi

La maitrise de soi est une compétence parfois délaissée ou négligée. Son impact est pourtant grandement bénéfique et contribue au bien-être de l’environnement de travail. En ayant la capacité de mieux gérer ses impulsions négatives, un leader inspire confiance, intégrité et ouverture. Faites preuve de souplesse devant les adversités et les changements en vous montrant intègre. Face aux exigences d’excellence, nos experts sont bien outillés pour délivrer les livrables dans des délais favorables à leur bien-être et aux attentes du client. Chez IN-RGY, nous adoptons des mesures préventives qui favorisent l’ouverture et la communication.

L'empathie

L’empathie est la capacité de prendre en compte et comprendre l’état émotionnel d’autrui. Cette qualité est devenue très importante en leadership car elle permet d’anticiper les réactions et de développer des talents. Le souci de l’autre amène une plus grande compréhension des différences culturelles en milieu professionnel. Prenez le temps d’observer les autres et de vous y intéresser. C’est ce que IN-RGY prend surtout à cœur dans sa philosophie d’entreprise. Les employés sont une grande famille où tous et chacun évolue dans le respect de son prochain. Nos gestionnaires sont amenés à suivre l’évolution de leur équipe en offrant leur support et soutien au quotidien. Lorsqu’un événement ou un accomplissement marque la vie personnelle ou professionnelle d’un employé, la reconnaissance des cadres est présente et la communication proactive. Par exemple, lorsqu’un employé évolue dans de nouvelles fonctions ou est promu dans un nouveau poste, nos gestionnaires prennent soin de le souligner et de le communiquer.

 

La maitrise des relations humaines

La maitrise des relations humaines permet de gérer et de construire des réseaux. Cette maitrise consolide l’harmonie et le but commun d’une équipe. Un leader qui comprend et utilise cet art aborde un changement avec facilité, possède une aptitude à convaincre et a une grande habilité en animation d’équipe. Ouvrez-vous aux idées des autres, aux orientations personnelles et pratiquez l’art d’écouter. Chez IN-RGY, nous favorisons les rencontres en personne. Elles sont très proactives dans tous nos projets internes et en clientèle. Nous sommes présents, humainement. L’écoute est indispensable pour l’harmonie des échanges. Les points de vue des extravertis autant que celui des plus intravertis sont sollicités et pris en compte pour faire évoluer nos projets. Nous démarrons toujours avec une phase d’analyse où la compréhension exacte des besoins et des défis de nos clients représente une de nos principales expertises.

 

L'auto-motivation 

L’auto-motivation est bien souvent ce que l’on remarque en premier chez un leader passionné, qui poursuit ses objectifs avec persistance et positivisme. Le besoin d’accomplissement et l’engagement personnel sont des qualités qu’il faut retrouver en nos ressources. L’optimisme d’une équipe motivée règne même devant l’échec. Stimulez la coopération, l’engagement, l’initiative et l’effort pour atteindre l’excellence et pour saisir les opportunités. Nos experts IN-RGY ont d’abord été choisis pour leur passion du métier. Nous croyons que le moteur principal de l’excellence est la passion, et cela amène un esprit des plus positifs au sein de l’entreprise. Chaque matin, on voit des sourires, on entend des rires, témoignant d’une grande complicité d’équipe réunie dans un but commun de succès. L’auto-motivation a contribué à la mobilisation généralisée de la grande famille IN-RGY.

 

Et si l’intelligence émotionnelle était le nouveau leadership?

L’importance de travailler avec les softs skills dans les entreprises d’aujourd’hui est crucial pour mobiliser ses équipes et les guider vers le succès. C’est ce que nous comprenons chez IN-RGY.

Avec la montée de l’intelligence artificielle et de la réalité virtuelle, la façon dont nous faisons des affaires change complètement, et ce n’est que le début ! Dans cette ère où le défi serait de garder les relations humaines maitre dans cet e-environnement qui nous submerge, les softs skills pourraient devenir les nouveaux super-pouvoirs.

« La curiosité, garder l’attention sur quelque chose et être à l’écoute sont devenus des difficultés de nos jours. Être dans le moment présent n’a jamais été aussi difficile qu’aujourd’hui », nous explique Benoît Chalifoux.

 

Quelle est la meilleure façon de communiquer en 2019? Comment construire de meilleures relations et les rendre authentiques? La réponse à ces questions est pourtant fort simple :

Par l’écoute, et la maitrise des softs skills.  

 

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