Avant de vous poser les bonnes questions pour évaluer et situer votre gestion du changement dans votre entreprise, commençons par parler de « gestion de changement » dans la vie de tous les jours. Vous verrez que ce type de gestion est présent plus souvent qu’on pourrait le penser.

This is the third of four blogs regarding the SAP SuccessFactors deployment model. The first blog was on the Talent Hybrid model, the second was Core Hybrid Model, now we will talk about the Full Cloud Deployment Model. SAP SuccessFactors users and project leads, let me enlighten you. 

Que l’organisation soit publique ou privée, que l’entreprise en soit une de biens ou de services, que le domaine d’affaires ou le secteur de l’industrie puisse être financier, manufacturier, touristique… il importe peu. Tous ces microcosmes générateurs d’activités ont des projets et passent d’un projet à un autre.

This is the second of four blogs regarding the Success Factor deployment model. The first blog was on the Talent Hybrid model, now I will shed light on the Core Hybrid Model.

Les projets d’optimisation de processus sont légion depuis nombre d’années. La toile de fond, quant à elle, peut varier substantiellement. Qu’elle soit de l’ordre de l’environnemental, de la transformation numérique, de la virtualisation des équipes et espaces de travail ou de la diversification de l’offre de services, elle est et sera toujours néanmoins dans le paysage de la transformation organisationnelle.

In this blog series, we provide an in-depth review of SuccessFactors interoperability. We will go through a complete overview of most integration capabilities available in the current SAP integration ecosystem. Our objective is to organize and give structure to information related to SuccessFactors integrations and tools alike. There is plenty of material about SuccessFactors integration but not all information applies to specific customer needs, processes, or data interoperability challenges.